Der Dialog über die Unternehmensentwicklung in Zeiten des Demografischen Wandels stand im Mittelpunkt, beim futureDialog am 12. April 2013 im Erbdrostenhof in Münster.

Impulse kamen von Stadtdezernent Thomas Paal und Bundesgesundheitsminister Daniel Bahr. Aus den teilnehmenden Unternehmen stellten vier Projektleiterinnen DemografieFit-Projekts ihre Erfahrungen vor, anschließend sprachen fünf Unternehmensleiter über ihren Weg in den Wandel.

Mehr dazu auf den Projektseiten von DemografieFit.

Ein Mangel an Nachwuchskräften, alternde Belegschaften und höhere Arbeitsbelastungen, damit wollen sich die beteiligten Unternehmen in dem Projekt DemografieFit gemeinsam auseinandersetzen und sich über Lösungsansätze austauschen. Personalverantwortung ist für die Projektunternehmen kein neues Thema, schon traditionell werden in KMU konkrete Handlungsansätze verfolgt.

Erklärtes Ziel des Projekts DemografieFit ist es, die Kompetenz und Leistungsstärke der Belegschaften zu sichern und zu entwickeln. In dem Projekt DemografieFit sollen

• in einer moderierten Selbstbewertung (DemografieFit-Check) individuell für jedes der beteiligten Unternehmen Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten systematisch festgestellt werden
• und die identifizierten zentralen Anforderungen dann praxisorientiert bearbeitet werden, unterstützt durch den gegenseitigen Erfahrungsaustausch der Teilnehmer und durch eine externe beratende Begleitung.

Die Unternehmen analysieren ihre Situation in fünf thematischen Handlungsfeldern:

• Personalgewinnung und -bindung
• Personal- und Kompetenzentwicklung
• Betrieblicher Gesundheitsschutz
• Work Life Balance
• Führung und Unternehmenskultur

Jedes Unternehmen entscheidet selbst, in welchen Handlungsfeldern es dann den Schwerpunkt der operativen Verbesserung legt.

Zum Projektabschluss wird Ende 2013 ein DemografieFit-Bericht veröffentlicht. In diesem wird über das Engagement der beteiligten Unternehmen und deren erzielte Projektergebnisse berichtet.

Methodisch setzt DemografieFit auf die folgenden ineinander greifenden Instrumente:

• DemografieFit-Check: In einer standardisierten und wiederholbaren Selbstanalyse wird der Demografiestatus ermittelt, hierbei besteht kein Anspruch auf eine extern vergleichbare Bewertung sehr wohl aber auf eine Erfassung des internen Fortschritts in bearbeiteten Handlungsfeldern.
• In sieben Workshops werden die betrieblichen Handlungsfelder des demografischen Wandels durch fachliche Informationen und praxisorientierte Handlungsansätze vertieft. Diskussionen und gemeinsamen Arbeitsprozesse stärken den Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern.
• Fünf Beratungstermine bieten eine unternehmensspezifische Unterstützung, die Beratung umfasst die Durchführung des DemografieFit-Checks sowie die Unterstützung bei der nachfolgenden Umsetzung unternehmensspezifischer, bedarfsorientierter Maßnahmen.
• DemografieFit ist als Hilfe zur Selbsthilfe konzipiert. Arbeitshefte beinhalten unterstützende Arbeitsmaterialien (Checklisten, Anleitungen z.B. zur Durchführung von Mitarbeiterbefragungen) und Arbeitsblätter zur Datenerhebung von Entscheidungsgrundlagen.
• Zum erfolgreichen Projektabschluss erfolgt eine Auszeichnung als DemografieFit-Unternehmen. Voraussetzung ist die in einer Abschlussprüfung bestätigte aktive Projektbearbeitung, die Festlegung einer themenübergreifenden Handlungsstrategie und die Bearbeitung konkreter Verbesserungsmaßnahmen. Die Unternehmen können die Auszeichnung intern für die weitere Handlungsmotivation und auch für ihre externe Kommunikation nutzen.

Die Unternehmensgruppen im Münsterland und in Mittelhessen mit je acht Unternehmen starten jeweils als Pilot-Gruppe, der jedes Jahr eine weitere folgen soll.